“3620”主題活動 | 天然氣集團管道分公司：兩輪驅動提質增效

根據集團黨建引領“3620”主題活動要求，天然氣集團管道分公司積極開展“書記領航”行動，堅持清單化管理、項目化推進，抓實領題、破題、答題等關鍵環節，發揮黨總支書記“頭雁領航”作用，協調解決重難點問題，切實把難點、堵點轉化為推動高質量發展的亮點、焦點，以“小項目”撬動中心工作“大提升”。

結合年度中心任務目標，堅持問題導向，該公司把制約公司高質量發展的重點、堵點項目作為“書記領航”項目內容，確定了《兩輪驅動 做強做優》課題，通過“市場開發+科技創新”兩輪驅動，抓實市場強企、推動數智優企，打好提質增效主動仗。

在“書記領航”行動促進下，“縣縣通氣”、市場開發工作穩步推進；場站自動分輸供氣少人值守、省網“一張圖”數字化管理工作全面實施。2024年5月底已實現新增管輸天然氣通達2個縣區（廣豐區、玉山縣），計劃在11月底前實現剩余5個縣市區（上栗縣、銅鼓縣、崇義縣、遂川縣、萬安縣）通達管輸天然氣。各項目團隊成員深入城燃企業，協同上下游共同發力，深挖市場潛力，目前已挖掘潛在用氣用戶47家并實時追蹤掌握用氣進度，全年新發展工業用戶9家；與氣源方緊密聯系，緊盯多方資源渠道，建立氣源方信息庫，已建立10家。截止2024年8月30日，年度累計輸氣量3.24億方，較去年同期增加1.21億方，同比增長60%。有序推進省網天然氣場站少人（無人）值守，在已投產場站26座中實現25座場站運行少人值守模式，運行值班人員從5人減少至3人。高標準實施省網“一張圖”數字化平臺建設，實現管道資產和各業務工作的信息化、數字化、可視化，有效提升工作效率，大力提升本質安全管理水平。