揭小健一行到豐電二期、三期督導調研

4月16日，集團黨委書記、董事長揭小健率贛能股份負責人一行赴豐電二期、三期調研并指導工作，深入了解三期擴建項目復工的有關進展及二期創建“安全生產標準化一級企業”的有關情況。

揭小健首先來到豐電三期擴建項目施工現場，重點了解三期各施工單位進場情況、當前施工計劃及智慧工地建設情況。調研中，揭小健指出，三期復工對集團公司及贛能股份戰略發展有著重要意義，在經歷了漫長的事故整改、多方協調和團隊重組后，三期擴建工程不得有絲毫閃失，務必建設一個“高標準、嚴要求”的安全樣板工程，要切實加強EPC、安全施工等重點工作的管理，做到萬無一失。 

現場調研結束后，揭小健一行組織該廠領導班子全體成員召開座談會，聽取了豐電二期領導班子履職工作情況、復工后面臨的問題及其他需要溝通解決事項情況的匯報，揭小健肯定了豐電在保障生產經營態勢和提升營收水平方面的成績，并對當前及今后工作提出要求。

揭小健強調，二期創建“安全生產標準化一級企業”和三期擴建項目全面復工都是近兩年集團、贛能的重點工作。深入創建“安全生產標準化一級企業”，是進一步規范企業安全生產，強化安全基礎管理，有效防范和遏制安全事故發生的重要舉措，要積極組織推進安全生產標準化創建工作，確保順利達標；當前三期全面復工已正式啟動，必須在管理建設上狠下功夫，全面清除思想障礙，營造團結、寬松的環境，創造群策群力氛圍，保障領導層分工明確、決策高效，使總包、監理及各施工單位有序地各司其職、各掌其事，確保管理無漏洞，現場無隱患，打造優質精品工程。