集團公司召開黨委理論學習中心組（擴大）安全生產集體學習會

6月21日，集團公司召開黨委理論中心組（擴大）安全生產集體會，集團黨委書記、董事長揭小健主持會議并講話，集團黨委副書記、副董事長、總經理曾昭和出席會議并講話，集團在家高管、各部門負責人參加學習會。

會議集中觀看了《生命重于泰山——學習習近平總書記關于安全生產重要論述》電視專題片，傳達學習了6月14日全國安全防范工作視頻會議和6月17日全國安全生產電視電話會議、全省安全生產電視電話會議、省安委會全體成員會議等重要會議精神。

會上，集團公司安全生產部、綜治信訪部分別匯報了“七一”前后集團安全生產和綜治信訪重點工作，集團公司有關領導分別就安全生產和綜治信訪工作進行了交流發言，指出目前還存在的問題，并提出階段性工作要求。

曾昭和指出，近兩年，集團公司安全生產和綜治維穩工作做了大量的工作，取得了明顯的成效，值得肯定，雖然目前集團安全生產和綜治信訪形勢總體平穩，但仍存在不少問題。針對慶祝建黨100周年期間的安全穩定工作，曾昭和強調，要切實加強重大危險源管理、重大安全隱患治理以及重大不穩定因素管控，要明確重大危險源種類、重大安全隱患判定標準，從嚴從實有針對性地進行安全督導檢查，實現綜合治理的閉環管理；要切實加強現場管理，制定和完善現場作業標準化規程、安全技術措施、操作規程等管理制度，明確現場安全檢查的基本要求；要切實加強安全生產調度、督導檢查以及綜治信訪協調工作，全力以赴做好維護安全穩定各項工作，為慶祝建黨100周年創造安全穩定環境。

揭小健指出，要堅決把講政治落到實處，從速從嚴、壓緊責任。要進一步落實好領導責任，各企業黨組織、經營班子要定期帶隊深入基層開展安全生產專題檢查或調研督導，保證日常履職共管化、雙責化、同責化。要進一步落實好監管責任，按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”和“板塊管理、分級負責”的原則，及時消除監督管理責任盲區。要進一步落實好主體責任，生產企業要嚴格按照“安全責任、管理、投入、培訓和應急救援”等“五到位”要求，切實履行好主體責任。

揭小健強調，要堅決把查弱項做到細處，走深走實、查糾整改。要把安全風險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，堅決防止搞形式、走過場。要充分依托科技創新手段，對本單位的風險源、風險點、危險源和事故隱患做到心中有數、手里有招。要建立完善重大安全隱患臺賬和整改跟蹤督辦機制，對發現的問題和隱患必須限期整改到位。要進一步落實安全保障措施，堅決推進由“事后處理”向“事前預防”轉變。要進一步強化應急管理，提升應急能力，用“一萬”的努力防止“萬一”的發生。

揭小健要求，要堅決把保平安抓到要處，上下貫通、全面防守。要突出重點、緊盯難點，推進安全生產由被動接受監管向主動加強管理轉變、隱患排查治理由行業執法和上級監督為主向日常自查自糾轉變。要抓好環保整治，確保問題不反彈，針對前期中央第四生態環境保護督察組督察提出的要求和企業排查出來的問題整改情況，適時組織進行一次再檢查、再督促。要做好信訪維穩工作，對重點領域、重點群體和重點人員做到底數清、情況明、信息準，扎實做好應急處置工作，把問題解決在初始，把矛盾化解在基層，為建黨百年華誕營造良好的社會氛圍。