集團公司黨委書記、董事長揭小健一行到鄱陽湖融資租賃公司調研指導工作

3月30日，集團公司黨委書記、董事長揭小健一行到鄱陽湖融資租賃公司調研指導工作，與公司班子成員和干部員工進行座談。

座談會上，鄱陽湖融資租賃公司董事長、總經理肖國華就公司基本情況、業務品種、經營業績、財務指標、員工隊伍、發展過程、存在的問題和今后的發展思路進行了匯報。

揭小健首先對融資租賃公司的工作成績給予了肯定，并提出要建立“一個體系”，完善“三個機制”。即：建立風險控制體系；完善決策機制、跟投機制、激勵機制。

在人才開發及薪酬分配方面，揭小健強調，融資租賃公司這類完全市場化的公司，人才不在多，在精！租賃公司要營造良好的干事創業氛圍，增強企業的凝聚力、向心力，吸引人才，用好人才，打造專業化人才隊伍。同時要完善薪酬分配機制，將績效獎金與經營指標掛鉤，收入與風險控制關聯，通過超額收益加大獎勵力度，實現有效激勵。

在授權及跟投方面，揭小健指出，集團公司將逐步把項目審批權限下放給租賃公司，今后，集團公司將更多的進行事后備案、跟蹤和監督。融資租賃公司也要盡快把決策機構、決策程序、風控措施相應地完善起來，并根據公司的業務特點建立相應的跟投等風險控制機制，有效控制項目風險、提高員工責任意識。

在協同管理和工作落實上，揭小健強調，集團公司將給融資租賃公司盡可能多的支持，融資租賃公司要探索創新型、前沿性的業務，主動參與和融入集團公司的投資項目整合，形成上下聯動的工作機制。在工作落實上，融資租賃公司要及時對接集團各個部門，確保各項措施盡快落地。

集團公司副總經理唐先卿，副總經理周健勇，總經理助理、總經理辦公室主任李天曉，人力資源部主任樊衛鳳、法律事務部主任彭曦宏一同參加調研。