以虛促實 謀定爭先｜揭小健主持召開服務數字經濟發展工作座談會

12月19日，江投集團黨委書記、董事長揭小健在江西倬云主持召開服務數字經濟發展工作座談會，會議傳達學習了省委務虛會精神，研究謀劃了江西省數字產業集團組建工作相關事項，聚焦“管理數字化、中小企業數字化轉型”等內容展開了深入交流。江投集團黨委委員、副總經理胡若蘭，江投集團外部董事、南昌大學教授余運俊，江投集團有關職能部門負責人，江西倬云、省創投公司有關負責人參加座談會。

講認識、說想法、提建議……會上，大家開門見山、直奔主題，緊密聯系工作實際，分析研判了當前工作面臨的形勢、存在的問題，就扎實做好接下來的各項工作積極建言獻策，在相互交流中理清了工作思路、碰撞出思想火花、凝聚了發展共識。

在認真聽取大家的發言后，揭小健指出，組建江西省數字產業集團是省委省政府深入貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記關于數字中國建設的重要論述，著眼全省經濟社會發展大局、結合我省數字產業實際情況作出的重要決策部署，對推進“數字江西”建設，推動我省數字經濟高質量發展具有重要意義。江西創投和江西倬云要切實提高政治站位，按照省委省政府部署要求，主動擔當作為，迅速抽調精干力量籌備有關工作專班，形成組建方案，加強內部協同，整合雙方業務，該退的退，該進的進，形成整體優勢，打好“提前量”，下好“先手棋”，為下一步江西省數字產業集團高效組建和快速發展做好充分準備。

揭小健強調，管理數字化是產業數字化的必然要求，也是時代發展對管理體系認證工作的迫切要求，這不僅是管理工具和方法的改變，更是管理的內涵與外延，以及管理模式的變革。要聚焦管理數字化重點難點問題，以科技創新為支撐，強化頂層設計、強化統籌推進、強化支撐保障，聚集產業項目優勢、聚合現有資源力量，打造數字化、智能化驅動管理提升的新引擎，推動企業實現管理數字化升級，形成企業發展新優勢。

揭小健強調，要按照省里關于推進中小企業數字化轉型的目標任務，找準自身定位，堅持問題導向、目標導向、結果導向，把調查研究貫穿落實全過程，聚焦中小企業數字化轉型實際需求，深入了解中小企業存在的“不想轉”“不敢轉”“不會轉”的現實困境，積極探索中小企業數字化轉型的實踐路徑，為中小企業提供精準化的產品和解決方案，加快打造中小企業數字化轉型標桿，形成可復制易推廣的有效模式，數字賦能我省中小企業高質量發展。