集團召開安委擴大會暨煤炭板塊安全生產專題會

6月3日，集團安委擴大會暨煤炭板塊安全生產專題會在安源煤業召開，深入分析江西花鼓山煤業有限公司山南井“5·25”較大事故發生原因，通報事故發生后各煤礦安全風險隱患大排查大整治情況，提出進一步加強和改善煤礦安全生產的措施。集團黨委副書記、副董事長、總經理曾昭和主持會議并講話，集團董事、財務總監李松，副總經理葉榮，集團安環部有關人員及安源煤業班子成員、各部門負責人在主會場參加會議；貴州礦業、樂礦能源及所屬煤礦黨政負責人、分管領導、安全生產部門人員通過視頻參加會議。

曾昭和指出，必須堅持以案為鑒，時刻警鐘長鳴，堅決扭轉煤礦安全生產被動局面。要深刻分析事故原因，深挖思想根源，對照事故出現的問題，一條條反思，一條條排查，同時大力開展“身邊事教育身邊人”警示教育活動，使干部職工真正認識到違章作業的危害性和安全作業的重要性，進一步提升廣大干部職工的安全生產意識，保障礦井安全生產，維護企業安全穩定發展大局。

曾昭和強調，必須鐵心硬手整治，嚴防事故再發，全力推動煤礦安全形勢轉好。安源煤業、貴州礦業、樂礦能源及所屬煤礦、托管煤礦要深入推進安全生產治本攻堅三年行動，著力在查“責任落實、系統完善、短板弱項、工作標準、技術和設計方案、重大災害治理”上做文章，一體推進安全風險隱患大排查大整治工作落地見效。要嚴肅認真整改，把抓“三違”反“三違”作為重大課題，落實聯保聯帶責任，堅決剎住“三違”歪風。要在源頭上防，綜合運用人防、技防、物防、工程防措施，強化源頭管控和治理，防范和消除人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素、管理缺陷，全面推動和促進人員素質提升、技術水平提高、作業環境改善、安全管理水平增強，推動安全治理模式向事前預防轉型，力求實現“兩個根本”。

曾昭和要求，必須狠抓作風建設，壓實安全責任，用情做好煤礦安全生產保障工作。安源煤業各級安全生產技術管理人員必須堅持關口前移、重心下移、責任上肩、真抓實干，堅決杜絕形式主義、敷衍塞責、應付心態，全面抓緊抓實安全風險隱患大排查大整治工作，把安全風險底數摸清，把安全隱患情況查明，把管理漏洞查清，更要把安全責任壓實，把安全措施落實到位，把效果評判做到位，把牢、把住安全關口，筑牢安全底線。

會上，李松、葉榮分別就汲取事故教訓做好煤礦安全生產工作提出了具體要求，集團安環部對汲取事故教訓作出安排。