集團黨委巡視整改工作快速平穩推進

5月30日，省委第三巡視組向省投資集團有限公司黨委反饋巡視情況后，集團黨委主動承擔巡視整改工作的主體責任，集團黨委書記、董事長揭小健積極履行巡視整改工作第一責任人的職責，巡視整改各項工作快速平穩推進。

建立由黨委統攬、層層擔責的“1+5+2”巡視整改工作格局

集團黨委第一時間成立巡視整改工作領導小組，全面領導調度巡視整改工作。領導小組下設立黨的建設、企業管理與財務、工程建設及項目資金、“八項規定”和“三重一大”決策等五個專項工作組，負責核查找準問題，督促責任單位制定巡視整改措施，立行立改，確保巡視整改措施落地見效。

同時，領導小組下設辦公室和督查辦，負責與專項工作組、責任單位的日常溝通協調和督查，及時進行跟蹤、問效。

實行“條塊結合”的巡視整改工作方法

責任部室和責任企業作為責任主體的“條”，按照權責歸屬舉一反三、完善措施、堅決推進整改。五個專項工作組作為“塊”按照分工，深入一線認真核查問題，摸清底數，指導督促責任單位立行立改，并負責做好巡視組提出的專項治理工作檢查，查找問題，責成有關單位認真整改、完善制度、規范行為。通過“條塊結合”的方式，逐類逐條對巡視組提出的問題進行匯總分析，逐條定位、逐條分類，總結形成一系列“共性解決方案”，為集團公司進一步完善制度體系、提高管理水平，確保制度到位、監管到位提供意見和建議。

規矩先行，明確各工作機構的職責、流程和要求

為進一步加強巡視整改工作領導小組對巡視整改工作的統籌、協調、指揮、督查，集團黨委對領導小組及內設機構明確了工作職責，制定了9個工作流程，提出了6點工作要求，指導督促各有關單位和人員依法依規推進整改各項工作，確保巡視整改工作實效。

目前，整改工作有序推進、開局良好，得到省委巡視組的肯定。領導小組召開了兩次會議，及時聽取巡視整改情況匯報，部署整改工作。各專項工作組緊鑼密鼓對問題進行核實，會同責任單位制定了205條整改措施。領導小組辦公室和督查辦抓調度，抓督查，取得良好成效。