揭小健一行到天然氣板塊企業慰問調研

2019年1月11日，集團公司黨委書記、董事長揭小健赴省天然氣公司豐城輸氣站、省投資燃氣所屬高安天然氣公司慰問調研，并慰問困難黨員。集團公司總經理助理、黨委辦公室主任胡若蘭，集團公司總經理辦公室主任李中興一起參加慰問調研，省天然氣公司、省投資燃氣公司領導等分別參加陪同所在場站、公司調研。

在豐城輸氣站，揭小健一行仔細查看了值班和安全生產情況，詳細了解輸氣站管理、員工生活及廚房衛生情況，要求省天然氣公司要持續關心關愛基層員工，積極為基層員工提供生活的便利，同時進一步探索提升輸氣站的管理水平。

在高安公司，揭小健一行在實地查看了場站標準化建設情況后，組織省投資燃氣公司、高安公司經營班子、黨員干部代表召開座談會。座談會上，揭小健先后聽取了省投資燃氣公司和高安公司的工作匯報，重點對生產經營、黨建引領、安全管理、人員隊伍等情況進行了調研。揭小健強調，近年來，天然氣板塊各企業在隊伍建設及管理方面取得了不俗成績，省投資燃氣公司近年來在精細化管理上取得的經驗值得推廣。

揭小健要求，省投資燃氣要在基礎夯實的同時，順應改革發展的需要，按照市場化的標準對標推進企業改革，以崗位標準對標市場化程度較高的先進企業探索推進職業經理制度；要圍繞企業核心利益推進企業管理提升工作，要依托國有體制，借鑒民營機制，以市場化的手段去在天然氣板塊終端市場拓展中發揮“主力軍”的作用；要進一步深入推進標準化體系化建設，為安全生產工作提供保障；要突出崗位規范，落實清單管理，發揚“傳幫帶”的師徒模式，要吸取“11.24”豐電教訓，防范安全責任交割的錯誤認識，進一步加強對委托工程項目的監督管理。

關于黨建工作，揭小健強調，要重點強化意識形態和脫虛向實兩個問題，充分發揮基層黨組織對企業經營管理的核心引領和戰斗堡壘作用，確保企業發展政治方向不偏，要把黨的建設作為經營管理工作的重要組成部分，進一步深入提煉形成可借鑒、可復制的好做法、好經驗。

期間，揭小健代表集團黨委慰問了豐城輸氣站和高安公司的困難黨員，并為他們送上慰問金。