集團公司黨委書記、董事長揭小健率隊指導路橋工作

5月17日下午，集團公司黨委書記、董事長揭小健率隊出席路橋板塊工作會，并就近期路橋板塊提出明確要求。集團公司黨委副書記劉鋼，集團公司總經理助理、黨辦主任胡若蘭等參加會議。

會上，江投路橋公司就黨的建設、安全生產、經營管理、資金管理、養護管理和取消省界收費站等重點工作作了匯報介紹，路橋板塊所屬各企業負責人結合企業經營亮點、面臨的困難和擬采取的措施進行了交流發言。期間，與會人員深入研判了當前交通行業發展形勢，就路橋板塊未來發展路徑進行了探討和交流。

揭小健并對路橋板塊取得的工作成效給予高度肯定。他指出，路橋板塊干部職工團結奮進，向心力強，充滿活力，處處用實際行動踐行對業主負責、為司乘人員服務的理念，展現了良好的精氣神，值得在集團公司范圍內推廣和宣傳。

要讓“康大經驗”開花結果

在聽取路橋板塊各企業學習貫徹年初康大高速管理創新座談會落實情況的匯報后，揭小健強調，路橋板塊要扎實推進管理提升，引領路橋板塊高質量發展?？荡蟾咚俟疽獙巳珖袠I標桿，進一步提煉管理創新經驗，并將經驗指標化、數字化。其他企業要全面對表對標康大高速經驗，努力提升經營管理水平。面對日益嚴峻發展形勢，路橋板塊要解放思想、敢于嘗試，進一步搶抓發展機遇。

堅決完成好省界收費站撤銷工作

揭小健十分關心當前取消省界收費站工作，他強調，國務院要求年底前基本取消省界收費站是一項重大的政治任務，社會關注度高，路橋板塊要堅定不移執行，堅決完成好這項工作。要做好政策宣傳和職工思想引導工作，結合實際研究出臺改革配套政策和措施，利用各種機會和通道，平穩推進人員分流安置工作。

全力支持做實路橋平臺公司

集團公司戰略重組各項工作推進的新形勢下，揭小健表示，集團公司全力支持做實路橋平臺管理公司。他要求，集團人力資源等相關部門要積極指導支持路橋公司建設好平臺管理機構，要充分對標國企薪酬體系“兩個不看、兩個只看”（不看身份、不看級別，只看崗位、只看貢獻）改革要求，加快推進三項制度改革；江投路橋公司要突出專業管理，結合板塊實際，準確把握路橋本部和所屬企業職能定位；路橋板塊所屬企業要進一步轉變觀念，加快適應并接受路橋平臺公司的管理，全面推動路橋板塊創新發展。

集團公司黨委辦公室、人力資源部、財務管理部、紀檢監察室、安全監察部、戰略管理部、計劃經營部有關人員和江投路橋班子成員、板塊所屬企業負責人共20余人參加會議。