省能源局局長溫俊杰一行到豐電二期、豐電三期調研督導

11月11日，省發改委黨組成員、省能源局局長溫俊杰率專家組一行到豐電二期、豐電三期調研督導。集團公司黨委書記、董事長揭小健，省能源局副局長劉靜，省能源局電力處副處長鐘彥，贛能股份主要負責人，宜春市、豐城市發改委領導，集團安全環保部有關負責人等一同調研。

督導組一行首先來到豐電三期施工現場，了解項目施工建設情況并參觀“智慧安全工地”監控室，隨后前往豐電二期查看集控室及主廠房，并組織召開座談會。會上，豐電二期、豐電三期分別介紹了二期生產經營情況及三期項目施工進展，匯報了當前工作中遇到的困難，與會人員就問題解決辦法進行了探討。

溫俊杰指出，疫情過后江西省用電需求回升較快，火電廠迎峰度冬、爭保年度電量目標的任務與省內安全生產形勢同樣嚴峻。溫俊杰要求，要始終保持安全生產高壓態勢，深刻吸取事故教訓，牢固樹立紅線意識及底線思維，進一步壓實安全生產責任，堅定不移地實現全年安全生產目標；要進一步完善安全管理制度，按照國務院“11·24”事故調查報道中提到的七個事故防范措施建議，不斷夯實安全責任、健全安全制度、提升安全本質水平；要在工程建設過程中充分根據季節特點開展安全檢查及隱患排查，并根據氣候情況及時調整施工計劃，確保速度服從質量、服從安全。

溫俊杰強調，豐電二期要將保障機組健康、穩定運行作為當前生產經營的首要任務，有力保障電煤、石灰石、液氨等生產物資的供應，為社會提供穩定電源，做省屬電廠的排頭兵；要針對今年技術監督提出的各項問題做積極的整改，有效維護機組健康，提升機組經濟效益，在迎峰度冬中做到安全、效益兩不誤，為疫情后省內經濟復蘇提供可靠的電力支持。

揭小健要求，豐電二期、豐電三期要以開展“抓管理，促提升”活動月創建工作為契機，提升安全、文明生產及施工水平，繼續通過黨建引領開展各項工作，通過班組建設強化現場管理，充分發揮“智慧安全工地”系統等安全監管機制在風險管控、隱患排查、杜絕違章等方面的作用，促進二期、三期管理水平再提升。

揭小健指出，作為省屬電力企業的主力軍，豐電二期、豐電三期有責任、也有能力在行業內做好表率，推動企業安全發展。省投資集團也將帶領贛能股份及豐電二期、豐電三期繼續深化改革、開拓奮進，為全省經濟發展注入勃勃生機。