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    省產改督查組到集團督查產改工作

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    11月14日,江西省總工會黨組成員、經費審查委員會主任應朝暉率省產業系統督查組來江投集團督查產業工人隊伍建設改革工作。集團產改工作領導小組組長、集團黨委書記、董事長揭小健主持會議并作產改工作匯報,集團黨委委員、工會主席曹鴻霞及產改工作領導小組成員、江西倬云數字產業集團相關人員參加匯報會。

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    應朝暉強調,此次產業工人隊伍建設改革的督查評估工作是全省產改領導小組年初工作部署的一項重要內容。產改工作是一項常態化工作,已納入省委督查重要事項、國有企業的政治巡視和企業黨建工作考評及企業領導班子年度考核中,中國工會十八大還把產改內容寫入了《中國工會章程》,未來幾年還將進行單獨立法。他要求要運用好督查結果,做好產改的下半篇文章,抓短板、補弱項、促提升,讓產改工作真正在全省產業單位落地生根。他指出江投集團產改基礎工作扎實,迎檢工作準備充分,要充分利用江投集團的“數字化管理”優勢,進一步推動產改工作數字化的升級迭代,真正實現“數字賦能產改”。

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    揭小健對督導組的到來表示歡迎,詳細介紹了集團產業工人隊伍建設改革工作的總體情況,從凝聚了同心同向的大合力、鑄就了匠才輩出的大熔爐、構建了賦能發展的大生態、共建了溫暖幸福的大家庭等四個方面著重介紹了集團產改工作,實現了提技強能的機制更為完善,建功干事的平臺更為廣闊,健康安全的權益更有保障,職工與黨同心、跟黨奮斗的信念更為堅定,參與產改的熱情日益高漲、技能水平顯著提升、創新成果競相涌現、收入水平持續增長、精神面貌昂揚向上等工作目標。

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    督查組一行參觀了集團產改工作展板、觀看了產改宣傳視頻,逐項對照產改考核內容22條進行了資料核實,聽取了所屬企業的產改工作亮點特色講解,還參觀了解江西倬云數字產業集團的數字化發展成果及以數字化推動產改的典型實例。

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