天然氣控股公司管道分公司全面開工27個標段天然氣管道建設

省委、省政府提出到2020年，實現省級天然氣管道突破3000公里、實現“氣化江西，縣縣通氣”的目標；力爭全省天然氣利用總量達到65億立方米。

省天然氣控股公司管道分公司按照省委、省政府的統一部署，根據省投資集團公司和省天然氣控股公司的具體要求，迅速行動，高效調度，在吉安、贛州、上饒、南昌、萍鄉、宜春等地30多個縣（市、區），掀起了省天然氣管網建設的高潮。

截止到2018年10月30日，由管道分公司負責建設的項目，已開工27個標段，開工線路全長1006.25公里，為管道分公司計劃建設管道線路總長的三分之二。其中，吉安市境內共10個標段，線路全長390.3公里。贛州市境內14個標段，線路全長577.22公里。南昌、萍鄉和上饒市境內共3個標段，線路全長38.73公里。戰線長，戰場分散，管道分公司克服重重困難，在快速推進工程建設中，更加注重實效，統籌推進，使管網建設有效做到了“建好、管好、護好”。

建，要放眼長遠、講求品質

 “建設高標準天然管道”，這是從管道分公司成立以來就樹立的理念。2016年，井岡山支線在做項目前期可研工作時，公司就提出要建設我省首條數字化管道，管道建成后其智能化程度要達到國內領先水平。在管網建設中，借助信息化手段，建立以江西天然氣智能管控一體化平臺為核心，實現可研、勘察、設計、施工和運營的全生命周期管理。自開展管道全生命周期系統管理以來，目前，已通過全生命周期管理系統實現移動APP工程取證、管道移動巡檢、手機或電腦線上審批、共享查閱，微信提醒督促、無人機航拍處理和二維碼掃碼入庫等系列國內先進管理模式及技術手段，初步實現了管道工程建設過程中的信息化、透明化、數字化。在計算機中獲取信息的體驗，就像在觸摸感受真實的管道。

管，要責任到人、機制到位

該公司建立了“公司統籌指揮，領導分工負責，部門各負其責，工作協調配合”的運行機制，嚴格實行“分級管理、分級授權、分級負責”的工作責任制。公司負責的1516公里管線，已完成項目核準1436.23公里，完成“六大評價”1375公里。完成用地報批手續21宗，取得土地證7宗。取得井岡山支線、井開區支線、湘東支線、進賢支線上游4個閥室、場站與國家管網擴能開口對接的批復。為加快工程建設，公司先后成立了井岡山項目部、贛州項目部、萍饒項目部負責具體施工對接事宜，并在每個標段設立標段負責人，具體對接施工中的重點、難點問題，確保工程建設有效推進。自2016年9月開工建設至今，已陸續實現了井岡山支線、湘東支線、井開區支線的全線貫通。

護，要落實保障、消除隱患

贛南、井岡山等地山區施工，最難的就是雨季以及隨時可能發生的山體塌方。面對困難和挑戰，管道建設者加強建設質量與進度管控，加強對施工現場安全、過程記錄、隱蔽工程等進行檢查，確保工程綠色安全環保推進。該公司以建設生態文明工程為宗旨，在管網建設中加強水土保持工作，全力減少不必要的土石方量，嚴格控制占地數量，因地制宜嚴格落實水土保持措施。目前已經完成水工保護總量40755.49方，其中井岡山支線25160方，井岡山支線的水工保護工作已全部完成。為了便于管道巡檢保護工作，在一些荒山險嶺，修筑了與管道伴行的“之”字路，這些伴行路同時也改善了當地群眾的出行條件，對管道沿線經濟發展取得積極推動作用。