劉鋼王宏一行到安源煤業調研督導

 4月22日，集團黨委副書記劉鋼，黨委委員、副總經理王宏，總經理助理、黨群工作部（黨委組織部）主任胡若蘭一行，到安源煤業集團調研督導，安源煤業負責人參加調研。

調研會上，劉鋼、王宏一行聽取了安源煤業應對疫情影響，積極推動企業改革發展、生產經營和黨的建設等方面情況匯報，并就有關工作進行了互動交流。劉鋼指出，今年以來，安源煤業全體干部職工心往一處想、勁往一處使，工作有思路、有措施、有變化、有成效。面對疫情和嚴峻經濟形勢，下一步要在做好防疫的基礎上，扎實開展“強管理、深改革、抓創新、保目標”主題活動，狠抓措施落實，確保工作取得實效。

劉鋼強調，要進一步提高政治站位，突出黨建引領，為改革發展提供堅強的組織保證。要充分發揮黨建引領作用，大力弘揚“安源精神”，解放思想，創新思路，堅持市場導向和效益優先，踏踏實實把企業做實做大。要進一步推進改革創新，優化存量，發展增量，用高質量發展的成果化解各種矛盾，突出上市公司平臺作用，主動作為謀發展；突出煤炭主業，切實優化存量；突出項目建設，實現新的增量；突出效率效益，剛性推進三項制度改革，切實提高勞動效率和經濟效益。要進一步增強風險防控意識，嚴把風險防控關，推動企業發展行穩致遠。要認真分析、評估疫情給企業完成全年目標帶來的影響，做好應急預案；進一步明晰各層級安全生產、經營管理權責，層層壓實責任，做到精細化管理；財務、法務等要加強集中管理，嚴控風險，推進各項工作有力有序開展。

王宏對安源煤業過去一年取得的成績給予肯定。他強調，安源煤業班子是一支“敢碰硬、善作為、勤努力、勇擔當”的班子，面對嚴峻形勢，全體班子成員要帶領干部職工堅定信心，全力推進綜合改革，要打破“官本位”思想，推行以崗定薪、按績取酬制度，激發企業活力；要轉變觀念，創新管理方式，重點推進智能制造、采煤機械化、掘進機械化等先進適用技術，提升管理水平，提高勞動效率；要進一步強管理、深改革、抓創新，千方百計開源節流，挖潛增效，不斷增強企業核心競爭力，扎實推進安源煤業改革轉型發展。

集團黨群工作部、人力資源部有關負責人一起參加調研。