曾昭和一行先后到華贛環境集團、倬云數字集團調研督導

       4月21日下午，集團黨委副書記、副董事長、總經理曾昭和一行來到華贛環境集團調研督導，集團副總經理張驊、總經理助理劉建高及集團相關部門負責人一起參加調研。

調研會上，華贛環境集團負責人就華贛環境集團各項工作推進情況和2020年工作計劃作了全面匯報。曾昭和對華贛環境集團成立一年多來取得的成績表示肯定。他指出，華贛環境集團繼續保持了良好的發展勢頭，在抓項目推進和疫情防控方面，做到了“兩手都抓,兩手都硬”。對華贛環境集團下一步的工作，曾昭和強調，要認真做好頂層設計，明確公司主攻方向；要繼續參與我省“十四五”規劃編制，下好生態文明建設的先手棋；要用好平臺公司，加大對各類資源的整合力度；要抓好項目實施，切實做好項目投入產出論證；要進一步深化改革，尤其加快建立平臺公司運作體制，推進市場化職業經理人試點改革。

4月22日，集團黨委副書記、副董事長、總經理曾昭和一行對倬云數字集團近期有關工作開展督導調研。集團董事、財務總監李松，集團副總經理張驊、總經理助理劉建高及集團相關部門負責人參加督導調研。

在聽取江西倬云對一季度該公司經營情況和下一步發展思路作了匯報后，曾昭和指出，疫情對集團生產經營的影響較大，集團面臨的經營形勢嚴峻，江西倬云要迅速行動起來。他強調，要進一步解放思想，加快推進業務開拓，把項目抓牢、把管理抓實，加快推進項目落地、創造營收；要進一步堅定信心，確保經營目標保持不變，扎實做好生產經營攻堅準備，高質量完成全年改革發展生產經營目標任務；要進一步強化擔當，以綜合考核評價等措施為抓手，嚴格風險管控、強化激勵約束，將風險防控變成經營自覺；要進一步提升本領，加強經營能力建設，以短期并購、長期培育為導向，切實提升業務水平、增加技術積累、加強團隊建設。