揭小健帶隊深入贛州片區有關企業調研 并主持召開企業改革發展座談會

1月7日至8日，集團公司黨委書記、董事長揭小健帶隊到贛州片區有關企業調研慰問，并組織召開了企業改革發展座談會。集團黨委副書記劉鋼，集團總經理助理李天曉、胡若蘭等參加相關調研，部分贛州片區所屬企業相關負責人參加會議。

揭小健一行首先來到華贛環境集團南康區龍回鎮共享環保涂裝中心科技創新項目現場，詳細了解涂裝中心廢氣、廢水及固廢等污染物的處理工藝和效果。他要求，項目要結合當下家具市場環境，引入傳輸、噴涂等方面先進設備，提高生產效率；要嚴控生產質量，擴大生產規模，不斷吸引家具企業加工訂單，要通過“四集中”的新模式，與南康區委區政府共同努力，解決南康家具產業發展中所帶來的環境問題，探索產業發展與環境保護共同提升的新出路。

在康大高速，揭小健一行查看服務區升級改造現場，了解加油站2020年度生產經營情況及升級改造進展等情況。在大余收費站現場，揭小健重點就現場“抓管理、促提升”活動開展情況進行檢查，要求路橋板塊要在保持良好經濟效益的同時，加大智能化、信息化的投入建設，提升管理數字化水平。

在信豐電廠新建工程項目現場，揭小健強調，要正確處理質量、安全和進度的關系，把好工程安全質量關，把電廠打造成精品工程、優良工程。要緊緊抓住安全生產不放，深刻吸取“11·24”事故教訓，對照國務院調查組在豐電三期檢查時指出的問題，開展“11·24”事故整改后的經驗交流，避免同類問題的發生。要堅持時間服從質量，科學合理組織施工，嚴禁盲目搶工期、趕進度，不得隨意調整工期。要理順安全生產管理體系，明確各級責任分工，信豐電廠建設過程中重大事項要充分論證、科學決策，持續加大安全投入，促進安全生產，提升工程形象。要充分認識后期工程建設的困難，科學研判疫情形勢變化，提前謀劃，充分做好資金、物料準備。及時與各有關部門對接匯報，協調解決鐵路專用線、設備供貨時間等問題，鞏固長協煤取得的成果。

在信豐電廠調研結束后，揭小健還走訪了信豐縣委、縣政府，就加強能源綜合利用產業園建設、光伏等新能源項目合作與信豐縣主要領導進行了會談。

調研期間，揭小健在康大高速主持召開企業改革發展座談會。與會人員緊緊圍繞國資國企改革創新三年行動方案和對標世界一流企業提高管理水平的主題，踴躍發言、積極討論。

揭小健指出，贛州地區是集團新增的發展主戰場，贛州片區絕大部分企業呈現出欣欣向榮發展的狀態，具備以片區帶動集團全域改革發展的潛力，要做集團改革發展的排頭兵。

對集團所屬各企業在贛州地區的未來發展，揭小健提出要求，要搶市場，要緊跟我省天然氣管網、交通等產業規劃、政策方向，抓住機遇，發揮優勢，研究在營行業發展趨勢，做好自身發展規劃，利用合資合作平臺和骨干項目撬動市場。要抓管理，去年11月份開展的“抓管理、促提升”活動月取得了很好成效，各企業要繼續鞏固，形成常態化機制；對項目建設，要明確管理關系，明確職責，分級管理，加強對相關單位工程建設管理的指導，提高項目建設管理水平。要保安全，春運即將來臨，各企業要加強安全生產管理，堅決杜絕發生各類安全事故。要創一流，每個企業要時刻反省，對標一流，查擺梳理自身的差距和缺陷。

揭小健強調，各企業要全力以赴提升企業管理質效，推進存量資源改革，以改革促成效；要堅定不移集中力量謀劃未來發展，實現增量市場創新，以創新求突破。各企業要充分加強溝通協作、推動資源共享、優勢互補，實現協同發展。

每到一處，調研組一行都走訪看望基層一線員工，并對困難黨員及困難職工進行了慰問。